Work Transitions
Work Transitions
AIを使わない判断を支援する市場
AI導入が標準になるほど、使わない、任せない、人間が確認すると判断するための仕組みが必要になる。
企業にはAI導入方針はあっても、AIを使わない理由を記録し、説明し、守るための運用がほとんどない。
Scene
会議で誰かが言った。「ここはAIを使わない」。次の週、その決定を聞いた人はもういなかった。方針には、導入の手順だけがあった。
The Shift
AI導入の支援
↓
AI非利用判断の設計
What Is Disappearing
- 使わない理由の記録
- 人間が確認する境界
- 任せない判断の説明責任
Why Existing Markets Miss It
- AI市場は導入と活用を前提に語られる
- 非利用は遅れや抵抗として扱われやすい
- 拒否判断を支える運用設計が商品化されていない
Business Forms
Near
AI Non-Use Policy Design
使わない領域と理由を、方針として設計する。
Adjacent
Human Override Review
人間がAI判断を覆す場面をレビューし、守る。
New Category
AI Refusal Infrastructure
AIを拒否する判断を、継続可能なインフラとして残す。
Who May Need This
- 法務責任者
- リスク管理責任者
- AIガバナンス責任者
- 医療・金融・製造業
- 公共機関
Smallest Experiment
AIを使わないと決めた業務を3件選び、理由・責任者・見直し条件を文書化し、関係者レビューを行う。