Human Signals
Clean Society / Body Meaning
回復を義務にしない市場
次の福利厚生市場は、社員を整える市場ではない。整わないまま働ける余白を設計する市場になる。
睡眠、運動、食事、感情を整えることが推奨されるほど、回復できないことまで本人の管理不足に見える。ウェルビーイングが、もう一つの達成義務になり始めている。
Scene
会社は瞑想アプリを配った。歩数ランキングもある。眠れない夜が続く社員は、回復していないことまで、もう一つの未達として報告しなければならなくなった。
The Shift
社員を回復させる制度
↓
回復できない日を前提にした制度
What Is Disappearing
- 調子が悪いまま存在する権利
- 回復しない日
- 元気になろうとしない時間
- 自己管理を中断する自由
- 整わない身体を責めない環境
- パフォーマンスを説明しない余白
Why Existing Markets Miss It
- ウェルビーイング施策は改善率を成果にする
- 健康行動の実施が本人責任になりやすい
- 回復しない状態は制度の失敗とみなされる
- 福利厚生が生産性向上と結びついている
- 利用者が整わないまま働く状態を設計していない
Business Forms
Near
Non-Optimized Work Policy
体調、感情、睡眠が整っていない日でも、説明負担を抑えて働ける運用を設計する。
Adjacent
Wellbeing Pressure Audit
健康施策が社員へ回復、前向きさ、自己管理を強制していないかを調査する。
New Category
Non-Recovery Infrastructure
人間が常に回復可能であるという前提を外し、調子が戻らない期間も所属と収入を維持できる市場。
Who May Need This
- 人事部門
- 産業保健
- 障害者雇用部門
- メンタルケア事業者
- 保険会社
- 慢性疾患を抱える人を雇用する企業
Smallest Experiment
体調変動のある社員5〜10名を対象に、通常勤務と、説明不要の低負荷勤務日を比較する。離職意向、罪悪感、欠勤、業務継続、上司との調整負担を測る。